報載，賴揆日前邀集六大工商團体召開「最新經濟策略座談」，會中他提到未來2至3年是台商回台的關鍵時期，政府已體認拼經濟的急迫性，而六大工商團體則強烈建議賴揆留任。
客觀來說，賴揆這一年來為40年前依奬投條例開發的工業區還要繳交山坡地開發回饋金解套，並積極研議放寛老舊工業區的容積率，為原本投資停滯的工業區帶來一股活力，而此時又是台商的鮭魚返鄉期，六大工商團体當然希望他能繼續為台灣的經濟打拼。
再說，台灣是海外遊子的故鄉，也是台商最初創業的根本，他們對台灣都有濃郁的故鄉情。大陸剛開放，筆者較為熟悉的中部工業區廠商，在前往大陸投資時，僅是中小型企業的規模，但經過30多年的經營後，如今有些竟變成了大鯨魚，由於大陸的投資環境已變，加上經營者年歲增長，對故鄉的情懷日增，遂有鮭魚返鄉的念頭。
如果5缺的問題阻卻鮭魚返鄉，産業界遂有人提出跨國企業回台設立企業營運總部的建議，如世界鞋業的代工龍頭-寶成工業，10多年前他們就將企業的國際營運總部設在台中市的台灣大道上，其對台中市的就業與經濟提供極大的效益。
其實民國81年間，台北市南港區設立全國第一座的軟體工業區，雖然全區的規模僅10公項，但却創造了2萬多的就業及每年5000多億的營收，而後來的内湖及汐止科技園區更以企業總部的理念，讓廠、辦及研發並存，創造更高的産值。
為因應鮭魚返鄉，筆者認為政府只要為他們規畫企業總部落腳的地方，至於他們的生産製造的基地在那裡，甚至在海外，由廠商自行決定。因為這些已成為大鲸魚的企業在海外的工廠動輒都在10、20公頃以上，員工也都是上萬，在産業嚴重缺地、缺工的今天，政府很難滿足他們的需求，但如果依照「寶成」的先例，鼓勵他們返鄉設立企業的營運總部，讓他們在台灣有真正的家，好為台灣的經濟前景打拼。
資料來源:蘋果日報 2018.12.17
【張國輝／台中市前議員、台中工業區廠協會顧問】